梁凤涛简历:擅长质量工艺体系建设，整体提升公司-钢结构招聘网

简历编号：71932 查看次数：个人简历

基本资料
姓　　名：	梁凤涛	性　　别：	男
出生年份：	1988年	婚姻状况：	未婚
民　　族：	汉	政治面貌：	群众
毕业学校：	长春工程学院	所学专业：	材料成型及控制工程
最高学历：	大学本科	工作经验：	10年
现所在地：	山东临沂	籍贯：	山东临沂
技术特长：	擅长质量工艺体系建设，整体提升公司产品工艺质量水平

求职意向
希望从事岗位：	质量，工艺部门经理
希望工作地区：	浙江省江苏省山东省
岗位类别：	主设计师/设计经理/总工　焊接工程师　质检/质量管理	求职状态：	仍在职，欲换工作
是否要求住宿：	不限	月薪要求：	面议

工作经历
2021.03- 至今天元建设集团（机械公司）技术工艺科科长职责：负责公司质量、环境、安全体系管理；主抓质量管理体系搭建与运行；产品技术工艺方案制定，重大工程加工技术方案制定与审核；产品加工工艺体系管理与创新；原材料采购计划编制及排版布料、材料利用率控制及成本分析；QC成果、工法、专利管理工作。业绩： 1）公司三体系从无到有，逐步完善，得到了体系外审专家的高度认可。 2）因地制宜，搭建适合公司的质量管理体系，修订了公司质量管理办法。体系建设覆盖市场、采购、技术、生产、质量等各个方位，使高质、高效理念深入到各个部门、各个工作岗位； 3）改进产品制作工艺方法，创新钢结构熔透区坡口开设方式，构件本体焊接量减少近一倍，提升了加工效率，降低了生产成本，仅奥体中心一个项目节省焊材近50吨，节省成本35万元； 4）制定了公司原材料领用制度，严格控制车间排版下料，杜绝浪费，原材料利用率提升了近2％； 5）发布QC成果两项，省级工法2项，已授权专利4项，QC成果均获得省级二等奖； 6）重新制定了质量管理制度，建立了产品质量一次检验合格率数据库； 7）推行PDCA质量管理模式，每月组织召开质量月度例会，提出质量管理计划，分析各班组质量问题，并给出改进方案，提升车间整体质量水平。 8）组织策划临沂市奥体中心项目加工技术方案编制和论证。 2018.03-2021.02 山东莱钢建设有限公司（淄博公司）质检科科长职责：负责公司产品质量管理和质保体系建设。负责产品全过程质量控制，包括质量检验试验计划（ITP），原材料进场检验和复验，过程质量控制，业主及第三方检测，质量事故协调处理，加工资料编制，车间产品质量、工艺考核，质量管理办法编制、优化、审核，QC课题成果管理，加工工艺的优化、审核，公司员工质量标准、工艺及技能培训。业绩： 1）研究出适合公司现状的质量管理模式。并将质量控制全面前移，避免质量问题出现在终检环节，处理起来耗费大量的人力物力且效果差强人意，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，既保证了产品质量也提升了生产效率； 2）工艺改进及创新7项，质量管理创新3项，为公司降本增效做出突出贡献； 3）多方式多角度对员工进行标准、工艺及技能培训，有效增强员工职业技能水平； 4）在职期间公司产品质量稳步提升，产品一次检验合格率98.35％（公司年度目标98％），一次探伤合格率达97.98％（公司年度目标97.5％），均为历史最高，在职期间无重大质量事故。横向对比各分公司也名列前茅，在全国钢结构公司中也走在前列。 2016.01-2018.02 山东莱钢建设有限公司（淄博公司）详图深化工程师职责：tekla模型创建，材料计划编制，详图拆分，工艺技术交底编制，参与编制重大工程技术方案。业绩： 1）在职期间共参与项目18个，共计10万多吨。擅长圆管结构，箱型结构、十字结构等各类工程。 2）在职期间曾应印方阿达尼公司邀请作为技术指导赴印度项目工地指导安装。 3）代表性的项目:北京新光大中心超高层项目，建筑高度200米，含钢量约1.5万吨，为圆管结构类型，建筑造型较为奇异，异形构件较多，建模难度较大，加工难度也大，通过前期策划，以及和设计院的有效沟通，接合公司加工难度，将模型进行优化，为公司加工顺畅提供了坚实的基础保障。 2012.07-2015.12 山东莱钢建设有限公司（淄博公司）市场营销员职责：国内、外市场信息的收集、汇总、分析及筛选，并建立信息库；项目跟踪投标及投标后项目分析评估；合同签订后的项目履约（组织合同评审，施工进度协调，资金回收，项目结算）。业绩：在职期间独自承揽项目4个，合同额约3500万，项目履约管理16个。履约回款多次受到公司奖励。2014年承揽的神华准能项目相比同期工程单价高出1300元，利润率高达34％。

工作经历

2021.03- 至今天元建设集团（机械公司）技术工艺科科长

职责：负责公司质量、环境、安全体系管理；主抓质量管理体系搭建与运行；产品技术工艺方案制定，重大工程加工技术方案制定与审核；产品加工工艺体系管理与创新；原材料采购计划编制及排版布料、材料利用率控制及成本分析；QC成果、工法、专利管理工作。

业绩：
1）公司三体系从无到有，逐步完善，得到了体系外审专家的高度认可。
2）因地制宜，搭建适合公司的质量管理体系，修订了公司质量管理办法。体系建设覆盖市场、采购、技术、生产、质量等各个方位，使高质、高效理念深入到各个部门、各个工作岗位；
3）改进产品制作工艺方法，创新钢结构熔透区坡口开设方式，构件本体焊接量减少近一倍，提升了加工效率，降低了生产成本，仅奥体中心一个项目节省焊材近50吨，节省成本35万元；
4）制定了公司原材料领用制度，严格控制车间排版下料，杜绝浪费，原材料利用率提升了近2％；
5）发布QC成果两项，省级工法2项，已授权专利4项，QC成果均获得省级二等奖；
6）重新制定了质量管理制度，建立了产品质量一次检验合格率数据库；
7）推行PDCA质量管理模式，每月组织召开质量月度例会，提出质量管理计划，分析各班组质量问题，并给出改进方案，提升车间整体质量水平。
8）组织策划临沂市奥体中心项目加工技术方案编制和论证。

2018.03-2021.02 山东莱钢建设有限公司（淄博公司）质检科科长

职责：负责公司产品质量管理和质保体系建设。负责产品全过程质量控制，包括质量检验试验计划（ITP），原材料进场检验和复验，过程质量控制，业主及第三方检测，质量事故协调处理，加工资料编制，车间产品质量、工艺考核，质量管理办法编制、优化、审核，QC课题成果管理，加工工艺的优化、审核，公司员工质量标准、工艺及技能培训。

业绩：
1）研究出适合公司现状的质量管理模式。并将质量控制全面前移，避免质量问题出现在终检环节，处理起来耗费大量的人力物力且效果差强人意，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，既保证了产品质量也提升了生产效率；
2）工艺改进及创新7项，质量管理创新3项，为公司降本增效做出突出贡献；
3）多方式多角度对员工进行标准、工艺及技能培训，有效增强员工职业技能水平；
4）在职期间公司产品质量稳步提升，产品一次检验合格率98.35％（公司年度目标98％），一次探伤合格率达97.98％（公司年度目标97.5％），均为历史最高，在职期间无重大质量事故。横向对比各分公司也名列前茅，在全国钢结构公司中也走在前列。

2016.01-2018.02 山东莱钢建设有限公司（淄博公司）详图深化工程师

职责：tekla模型创建，材料计划编制，详图拆分，工艺技术交底编制，参与编制重大工程技术方案。

业绩：
1）在职期间共参与项目18个，共计10万多吨。擅长圆管结构，箱型结构、十字结构等各类工程。
2）在职期间曾应印方阿达尼公司邀请作为技术指导赴印度项目工地指导安装。
3）代表性的项目:北京新光大中心超高层项目，建筑高度200米，含钢量约1.5万吨，为圆管结构类型，建筑造型较为奇异，异形构件较多，建模难度较大，加工难度也大，通过前期策划，以及和设计院的有效沟通，接合公司加工难度，将模型进行优化，为公司加工顺畅提供了坚实的基础保障。

2012.07-2015.12 山东莱钢建设有限公司（淄博公司）市场营销员

职责：国内、外市场信息的收集、汇总、分析及筛选，并建立信息库；项目跟踪投标及投标后项目分析评估；合同签订后的项目履约（组织合同评审，施工进度协调，资金回收，项目结算）。

业绩：在职期间独自承揽项目4个，合同额约3500万，项目履约管理16个。履约回款多次受到公司奖励。2014年承揽的神华准能项目相比同期工程单价高出1300元，利润率高达34％。

个人简介
大学毕业至今，一直就职于大型国有企业，建筑中级职称，CWI国际焊接检验师（美标），超声波探伤二级证书。拥有丰富的钢结构工艺质量、详图深化经验。在钢结构质量工艺等体系建设能力突出。 1）擅长质量管理体系及制度的搭建，在两个公司搭建了较为完善的质量管理体系，并取得了良好的效果。 2）计划性、协调沟通能力强，善于分析、解决问题。（多次受公司领导委派处理质量问题及现场技术指导。） 3）善于总结创新，不断学习。能快速适应新的岗位和挑战。（进入技术部门前学会了Tekla建模软件；在质检科期间因国外工程需要，考取了CWI和UT二级；因公司需要，钻研QC和专利，并获得省级奖项。）

个人简介

大学毕业至今，一直就职于大型国有企业，建筑中级职称，CWI国际焊接检验师（美标），超声波探伤二级证书。拥有丰富的钢结构工艺质量、详图深化经验。在钢结构质量工艺等体系建设能力突出。

1）擅长质量管理体系及制度的搭建，在两个公司搭建了较为完善的质量管理体系，并取得了良好的效果。
2）计划性、协调沟通能力强，善于分析、解决问题。（多次受公司领导委派处理质量问题及现场技术指导。）
3）善于总结创新，不断学习。能快速适应新的岗位和挑战。（进入技术部门前学会了Tekla建模软件；在质检科期间因国外工程需要，考取了CWI和UT二级；因公司需要，钻研QC和专利，并获得省级奖项。）

相关证书
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